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Post by rakib5254 on May 15, 2024 9:41:30 GMT 1
您知道多少关于您的营销平台中的客户的信息可以用来做善事?如果你看不到它,或者你必须从一个笨重的流程中拉出来,你就会错过一些东西,你就会把钱留在桌面上,而且你也不会提供最优化的客户体验,”布伦南说。 或者,您可能尚未实现增长,但您已准备好在未来 3-5 年内实现增长 — 考虑随着规模的扩大,您的业务需求将如何发展。营销平台迁移是一项艰巨的工作。这不是一个您希望启动的业务流程,只是为了得到一个权宜之计的解决方案。 最终,“这实际上是为了寻找超越最低可行产品的有效方法,”布伦南说。 “‘功能性’很好,但并不一定能让你做更多的事情。” “功能性”很好,但并不一定能让你做更多的事情。 珍·布伦南 北方商业数字营销总监 6. 弱点:为了大而大 当然,专家们一致认为,过度购买和购买不足的风险一样大。 “有时候,当你处于那种泛滥的阶段时,你最终会签下一些太过分的东西——这太过分了,”布伦南指出。 然后,“你不知道如何设置它,你不知道如何采用它,而且你的工作人员并不 新喀里多尼亚电子邮件列表 真正知道他们在用它做什么,”拉格斯代尔解释道。 “现在你为这项集成度很差的技术付出了很多钱,你只采用了 10% 的功能集,并且你遇到了所有这些问题。” 你为这项集成度很差的技术付出了很多钱,你只采用了 10% 的功能集,并且你遇到了所有这些问题。 贾斯汀·拉格斯代尔 IM Digital 合伙人 到那时,沉没成本谬论会让你更难离开——在投入了这么多时间和金钱之后,你可能会觉得自己被困在那里,即使你得到的回报较少。 如果您的团队不可能实际使用一个昂贵的平台,并且该平台有很多花里胡哨的功能,那么就不要跳入该平台。 “您可能需要 Salesforce Marketing Cloud 或 Adobe Marketo,但也可能不需要,”Brennan 说。 “你也许能够让它在你当前的平台上运行。” 如何?布伦南建议,了解你需要 ESP 来帮助你在大局上完成什么,然后“考虑你的必备品和最好有的东西”。 “将事情分为主要和次要类型的需求。” 布伦南补充道:“这是为了确保你不会最终陷入海洋,而你可以舒适地留在密歇根湖。” 这是为了确保您不会最终陷入海洋,而可以舒适地留在密歇根湖。 珍·布伦南 北方商业数字营销总监 7. 弱点:你相信魔法 Ragsdale 在进行 ESP 迁移时遇到的最令人沮丧的动机是相信新平台将自动立即解决复杂的问题。 “‘我买了这个,它会立即让我获得更高的投资回报率,或者它会让我获得更好的交付能力’——好吧,它只是一个工具,”Ragsdale 指出。 “新的 ESP 不会为你做这件事。” 例如,如果您的新 ESP 立即提高打开率或点击率,这可能是因为您在新环境中做得更聪明,而不是因为新平台固有的某些魔力。 没有人拥有灵丹妙药。 贾斯汀·拉格斯代尔 IM Digital 合伙人 “没有人拥有灵丹妙药,”拉格斯代尔说。 “你仍然需要计划,你仍然需要尽职调查,你仍然需要对自己负责。否则的话,就不会成功。” 8. 强:你相信效率 尽管如此,一些 ESP 可以让您和您的团队更轻松地完成必要的人力工作。
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